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1、参与年度目标制定，协助业务负责人依据年度目标完成组织架构、人员定岗定编等方案的制定；
2、组织人才盘点，识别挖掘关键人才，并建立继任培养机制；
3、承接业务部门与公司的沟通桥梁，及时沟通反馈，为公司各项政策制度的制定提供合理建议；
4、优化组织绩效考核机制，推动组织绩效考核的落地实施，形成规范的人才梯队；
5、其他支持性工作