1、组织架构、人员配置 ：参与公司年度目标的制定，协助业务负责人依据年度目标完成组织架构、人员定岗定编等方案的制定； 搜集反馈业务部诉求，为COE人力相关政策的制定提供建议；
2、人才培养与发展 ：通过组织人才盘点，识别挖掘关键人才，并建立继任培养机制；组织内各个层级的管理赋能机制与平台的搭建；
3、公司制度文化的落地推动；公司各项文化制度的宣贯和落地推动； 承接业务部门与公司的沟通桥梁，及时沟通反馈，为公司各项政策制度的制定提供合理建议；
4、组织的降本增效：优化组织绩效考核机制，推动组织绩效考核的落地实施，形成规范的人才梯队； 优化内部优胜劣汰机制，提成组织效率；
5、其他支持性工作