1．负责车间生产资源、需求、条件的分析，分解公司下达的主生产计划，合理安排车间内部各班组年、季、月度生产计划。
2．建立车间各级管理机构，落实车间管理人员和员工职能。
3．指导监督车间各生产环节工作质量能够按《药品生产质量管理规范》及岗位SOP要求正确实施，及时发现质量异常状况并协调解决。
4．负责执行公司质量管理、生产管理的各项规定，依据质量认证要求，制定各工段质量控制标准，并对最终完成结果进行考核。
5．对生产过程中不符合GMP要求的行为有权制止和处理。
6．合理配置车间各种生产设备及非生产设备，负责车间生产过程的能源、物料等的消耗及成本管理和控制，根据公司下达的各品种物耗及成品率指标，控制各生产品种的成本达到计划成本。
7．制定车间安全文明生产的标准，并对工作中出现的违规现象进行监督与考核，消除安全隐患，杜绝安全事故。
8．负责对员工进行质量意识、安全意识教育，并保证培训效果。
9．监督指导设备管理人员对车间所有设备及其它固定资产进行登记造册及日常维护管理。
10. 对设备使用情况进行日常操作巡视，进行操作指导，发现问题及时纠正，保证设备使用安全及正常运行。
11．对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对各工段工作结果进行考核。
12．配合生产部，提供数据、分析、汇总，合理编制车间定员定额，保证客观、科学、合理，减少内部冗员。
13．协助集团工艺技术部进行工艺攻关，配合技术、品质部等部门完成验证工作，协助集团研发部完成产品试制。
14．对车间发生的安全生产事故和质量事故负责。
15．对车间所有设施、设备、物品、数量及完好负责。
16．对车间经济责任说明的制定、推行、考核负责。
17．负责制定车间内部相关流程与制度并实施。