1、根据集团财经部战略规划，通过体系搭建、制度完善和团队建设，促进团队整体作业效率和质量提升，提升用户满意度。
2、持续关注国内外财经市场动态、政策法规变化及行业趋势，及时收集并整理相关信息。深入分析财经领域的成功案例、失败教训及前沿理论，提炼出可借鉴的经验和教训，编制成册，供团队内分享学习。
3、协助团队开发和编制相关管理制度和指引，将收集到的财经知识与公司实际业务相结合，进行深度萃取和整合，形成具有针对性和实用性的学习材料，并组织学习宣贯。
4、根据公司和部门要求，通过协助上级进行人才和团队管理，提升人员能力、提升组织效能、组织结构优化，增强团队凝聚力和战斗力。
5、组织绩效管理，通过关键指标跟踪和分析，组织目标沟通，完成问题识别和整改跟进。
6.完成领导交办的其他工作。