1、基于公司战略目标，拟定公司人力资源规划
1.1负责组织公司人力资源相关的战略讨论，结合公司发展战略目标以及现状，拟定公司级的人力资源战略以支撑公司目标达成。
1.2根据公司战略，开发模式、生产组织模式，策划人力资源重点专项，如招聘、培训、绩效、薪酬福利、团建等方向的项目，推动公司所有部门完成任务。
1.3根据公司战略策划行政相关重点专项，如组织架构、相关制度流程、企业文化等方向的项目，推动公司所有部门完成任务。
2、人力资源管理
2.1负责组织公司岗位设置和岗位职责说明书的制定，发布、培训和宣贯。
2.2负责组织公司人才需求讨论，拟定人才梯队建设方案，并落实为招聘计划及其他人才引进计划；负责规避公司的用工风险，拟定合适的策略并落实。
2.3负责制定公司薪酬和福利体系，调研行业、区域薪酬情况，及时识别风险及提交优化方案。
2.4负责制定公司绩效管理工作，组织各部门制定部门绩效和岗位绩效形成公司整体绩效方案，进行绩效的发布、培训、宣贯，监督绩效的执行。
2.5负责制定公司培训方案，并组织各部门拟定培训计划，落实培训计划。