1．根据公司业务发展战略，深入参与组织框架搭建，快速满足业务人员扩张的需求，补充业务发展所需人才；
2．关注业务部门人员配置合理性，协助进行内部组织结构优化，提高团队凝聚力，为业务部门提供强有力的人员供给及梯队搭建支持；
3．通过人才盘点、人才发展等方法，关注关键人才的招聘、培养、发展和提升，包括但不限于关键岗位人才的招募、识别、发展、管理和留任；
4．协助完成人力资源其他模块的工作；
5．负责人力资源各项制度在部门的落地执行，并进行有效反馈和改进。