1.根据公司发展战略,参与设计组织绩效目标体系,并分解到各业务与职能板块,制定配套的组织绩效考核与评价方案。2.结合业务发展设计和优化薪酬绩效体系,建立和规范各项薪酬绩效制度和流程;定期复盘总结,持续迭代优化中心的考核激励体系。3.负责人工成本预算管控与分析,跟进预算使用进度与使用效率分析,确保预算进度与经营完成进度相匹配。4.开展绩效考核的实施、薪资核算、评薪定级等工作;持续迭代和优化考核、算薪、发薪方式及流程,提升效率及员工体验感。任职要求:1.两年以上企业薪酬绩效管理经验,具备文旅行业背景者优先;熟悉薪酬及绩效管理体系设计方法,熟悉岗位价值评估工具使用,有主导薪酬绩效体系变革的实践经验优先;2.能根据过往实践和理论储备,结合业务发展的实际情况及各业务场景需要,为组织能力升级及人效提升,灵活提供有效的绩效解决方案;3.具备较强的互联网策略化思维方式和数据分析能力,优秀的自我以及团队管理能力、沟通谈判能力和抗压能力;