根据经销商业务战略，协助总经理制定人力资源战略目标；始终以林肯之道业务模式为指导，贯彻执行招聘标准与人事要求；负责人力资源与行政等方面工作的规划，负责搭建人力资源与行政管理制度，主持日常人事、行政工作的顺利开展。
81岗位工作职责
●林肯品牌和品牌承诺
-熟悉掌握林肯的品牌文化，品牌故事以及品牌承诺
-确保部门员工掌握林肯品牌所传递、承载的内涵，并共同思考如何提高全体员工的品牌意识
-将内部员工视同客户，在日常工作与管理过程中，始终符合林肯品牌要求，宣导林肯品牌承诺
-把关人才筛选、绩效考核、培训发展等各环节，并将品牌要求注入到各项标准中予以落实
●林肯尊享服务
-确保部门员工理解林肯的尊享服务理念，并与各业务部门总监共同思考如何提高员工的林肯服务意识
-以身作则，要求人力与行政部建立高度的员工关注度，注重工作细节，了解到只有服务好内部员工，才能获得员工对于客户的全情投入
-加强对于各业务部门总监的凝聚力建设，通过各部门总监亲历亲为，传递出林肯尊享服务理念
●林肯之道行为模式
-注重双向沟通，能够深入员工内部了解其需求，以激发员工工作积极性
-办公室大门始终为员工打开，能以公平公正的心态，听取来自员工的建议、意见，从而正确引导、调整人力与行政工作的方式、方法
-与各业务部门总监一起，共同思考如何提高员工的林肯之道的执行力，并付诸具体实行
●流程管理
（人力资源管理方面）
-制定公司人力资源政策及工作流程，并在工作中不断完善
-确保所有招聘活动、绩效管理、员工辅导培训和个人发展始终以岗位说明书为指导
-根据员工满意度提出分析报告及内部运行流程的改进措施，并跟踪改进措施及结果
-进行招聘、任免、升迁、考评、薪酬等的提案，并推进内部审核过程
-负责制定、执行员工档案管理制度，并要求部门员工熟悉每一位员工情况，及时更新员工档案信息
-进行每月薪资计算、审核及员工的福利管理
-对于劳动争议予以处理，并与政府、劳动保障部门保持良好的关系
-每年（最低要求）或在更短时间内，领导实施门店员工培训与发展策略
-领导实施门店员工的奖励与认可计划，侧重于林肯品牌先决条件和原则的传递
-确保全体员工的年度（或短期）辅导与绩效评估均按要求进行，重点关注员工工作职责的履行和相关林肯体验流程的传递

（行政管理方面）
-负责行政事务管理工作，协调对外行政关系事务
-负责制定公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放流程，对于采购环节加以把关，关注细节，注重品味
-创造并维护舒适、安全、清洁、文明的办公环境，鼓励员工从自身做起，具主人翁精神
-负责公司营业执照、组织机构代码证等各种证照的办理、保管、年检等
-负责公司车辆、办公设施及保安队伍的建设、管理
-负责公司网络的建设与维护，保证其正常运行
-负责与工商行政及其他相关部门保持良好的关系
●业绩目标
-负责人力资源规划、开发和管理，为业务发展提供充足的人才资源，且对于招聘结果负责，确保较高的招聘合格率
-负责定期评估公司人力资源状况，确保较高的员工满意度
-制定本部门年度、季度、月度预算，并提供优化预算方案，确保预算的有效控制
-员工有效激励与保留策略的提出及执行，确保较低的员工离职率
-负责每月薪资管理执行的及时性、准确性