1. 战略规划与制定
1.1 负责公司中长期战略规划及年度事业计划的制定，定期对公司战略进行评估和调整，以适应市场变化和公司发展需求。
1.2 将公司战略目标分解为年年度和季度的行动计划，明确各部门的职责和关键绩效指标（KPI）。
1.3 组织年度经营计划的研讨和评审会议，推动计划的共识和优化，协调各部门制定年度工作计划，整合资源，确保各部门计划与公司整体目标一致。
1.4 负责年度经营计划执行情况评估，根据市场变化、公司战略活外部环境因素及时调整、优化经营计划。
2. 重点经营项目推进
2.1 负责战略项目的策划与推进，协调跨部门资源，确保战略项目按时、高质量完成。
2.2 建立战略执行监控体系，定期跟踪战略实施进度，分析执行偏差，提出改进措施。
3. 组织绩效体系设计与优化
3.1 负责公司组织绩效管理体系的设计与优化，确保其与公司战略目标和业务发展相匹配。
3.2 定期对绩效数据进行分析，挖掘绩效管理中的问题和趋势，为公司决策提供数据支持。
4. 组织效能提升
4.1 定期开展组织诊断，识别组织架构、流程和人员配置中的问题，提出组织优化建议，协助管理层进行组织架构调整和流程优化
5. 中长期激励体系管理
5.1 根据公司战略目标和业务需求，设计和优化中长期激励体系，结合市场趋势和行业特点，确保激励方案的科学性、公平性和有效性
5.2 与公司高层、业务部门和财务部门密切合作，确保中长期激励方案与公司整体战略和业务目标一致。
5.3 组织内部培训和宣贯活动，向员工解释激励方案的设计理念和实施细节
5.4 确保中长期激励方案符合国家法律法规和公司内部政策，识别和防范激励方案实施过程中的潜在风险，制定相应的风险应对措施
6. 完成上级领导交办的其他临时性工作。

任职要求：
1. 熟悉战略管理、绩效管理理论和方法，掌握战略规划、市场研究、行业分析等工具和模型，熟练掌握BSC、KPI、OKR等绩效工具。
2. 熟练使用数据分析工具（如Excel、SPSS等）和办公软件（如Word、PowerPoint）
3. 熟悉中长期激励工具（如股权激励、虚拟股权、超额利润分享等）的设计和实施
4. 具备较强的数据分析能力，能够从绩效数据中提炼有价值的信息。
5. 具备较强的项目管理能力和跨部门协调能力，能够推动战略项目落地实施。