1、根据组织规划，梳理各个部门的功能和岗位职责，编制岗位说明书;
2、制定和优化绩效管理体系：根据公司的战略和年度经营目标，建立和完善绩效管理体系，包括设计绩效管理制度、流程和方案，并指导各级部门实施；
3、绩效考核方案的制定与实施：负责绩效考核方案的组织制定，组织运行实施绩效考核方案，并进行日常运行的管理，确保绩效评价体系能够落到实处；
4、绩效分析与报告：收集整理绩效相关数据并进行分析，出具相关人事报表和绩效分析报告，提出绩效改进、管理提升、个人发展建议。
5、根据公司业务发展需要和员工的培训需求，制订、组织、实施公司年度、月度培训计划，拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料。
任职资格:
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、劳动经济管理等相关专业；
2、具有大型集团绩效体系搭建经历，熟悉薪酬、绩效体系、制度、流程的设计，有组织绩效项目落地经验者优先。
3、熟悉各种绩效管理模式（如360度反馈、BSC、MBO、PBC、OKR等），具备良好的沟通能力、解决问题的能力、数据分析能力、逻辑分析能力和团队协作意识。
4、具备经营业思维，工作细致严谨，较强的执行力和责任心，良好的团队精神与职业道德。