岗位职责
人才引进：高效（效果与效率）鉴别，吸引，与获取组织所需人才以满足业务的动态需求
1.建设完善人才获取流程，制度，体系效果与效率监控与改善
2.年度人力规划与人才招聘规划
3.人才获取渠道建设，拓展资源来源，按质按量提供各种用工形式的人力资源以支持业务发展；评估各种渠道的有效性与成本，优化渠道组合，建设人才管道。
4.建设人才标准，为用人部门的人才画象提供支持与咨询，帮助用人部门清晰，高效，精准定义人才画象；帮助用人部门定义高质量的工作说明书。
5.市场扫描以锚定公司所需人才的市场分布，搜寻合适的侯选人，建立与执行人才评估系统，准确评估人才资质保证人才质量。
6.管理雇用条件协商，员工入职与融入过程，帮助新人快速融入团队
人才发展：管理人才发展与人才梯队建设，提升人员产出与组织的持继经营能力，建设员工职业发展平台与通道。
1.主导任职资格体系建设。建设人才标准，运用任职资格体系评估现有人力状态，发现发展需求并拟订学习发展计划 （721）并执行评估效果
2.建设人员培训需求评估，计划，执行与效果评估制度并持续优化培训效果。管理提升内部培训资源
3.建设管理人才盘点体系，管理人才梯队建设，建设人才内部供应管道。促使组织的可持继发展。
4.规划与推动各种学习活动，包括但不限于工作轮调，辅导，教练等学习方式，改善组织的知识管理与传承。
管理招聘与培训团队，包括选拔，提升，激励，保留 与任用，绩效管理
任职资格：
1.有10年以上经验，5年以上的人才招聘 ，培训或人才发展经验
2.对人才标准与能力定义，分级及评估有全面深入的认知与运用能力
3.优秀的沟通，表达，倾听及一定的影响能力
4.对人才与人力的获取渠道，方式方法有全面的了解与实践经验，有相关资源佳
5.熟悉各种人才发展的方式，具有讲师能力