1. 业务战略支持
o 深入理解供应链业务，识别业务痛点，制定针对性人力资源解决方案。
o 参与供应链中心年度规划，提供人才发展、组织效能提升建议，支撑业务目标达成。
2. 人才管理与招聘
o 协助供应链团队招聘，协调业务部门与招聘团队高效协作。
o 搭建关键岗位人才梯队，制定继任者计划，降低核心岗位流失风险。
3. 绩效与薪酬管理
o 优化供应链团队绩效考核方案（如结合成本控制、交付时效等业务指标），推动绩效闭环管理。
o 分析行业薪酬数据，确保供应链岗位（如仓储、运输类）薪酬竞争力。
4. 员工关系与文化落地
o 解决供应链一线员工（如仓库、运输团队）的劳资问题，预防劳动风险。
o 推动企业文化在供应链团队的渗透，策划符合团队特性的员工活动（如技能竞赛、安全培训等）。
5. 培训与发展
o 针对供应链业务需求设计培训计划
o 提升管理者领导力，辅导基层管理者提升团队管理能力。
6. 组织诊断与改进
o 定期开展员工满意度调研，识别供应链团队效率瓶颈（如跨部门协作问题），推动组织优化。