1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议.规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织人才盘点,在招聘.学习发展.绩效.薪酬.员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源机制.流程.体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;5.主动与业务部门管理层及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递。工作模块重点:薪酬绩效40%,招聘30%,其他30%有过销售团队HRBP经验优先