1、物控管理：坚定落实并执行总公司战略和物控要求；支持业务发展，合理有效配置资源；严格执行制度要求，加强流程管控，防范风险；加强全省物控队伍建设，不断提升专业度，落实风清气正要求。

2、品牌宣传：根据总公司对应职责，管理分公司层面的新闻宣传，宣传活动、不断提升宣传音量，提升当地寿险公司形象，抓好声誉管理协同制度建设、协助总经理及时应对处置重大媒体危机。日常做好媒体领导维护。负责品宣队伍建设，做好品牌岗、中支公共资源部品宣职能的完善、人员的培养。对接总公司品宣要求，落实好总分联动，积极鼓励创新，有效支持业务发展。

3、行政文秘：紧跟公司战略，承接总公司经营决策要求，提升专业水准，推动各项文秘管理工作，服务业务发展，优化办公流程，提高数据化管理能力。