1、制定和完善公司绩效考核方案及体系建设工作，并根据实际情况进行修改和优化，规范绩效管理各项流程 ；
2、负责收集各个部门的绩效数据，包括员工的工作绩效、工作结果等；
3、对数据进行整理和分类，为数据分析提供基础，分析数据，提取出对公司绩效考核有意义的信息，并生成报告，向薪酬绩效经理汇报绩效考核结果，为公司提供决策支持；
4、定期组织和协助公司各部门实施绩效考核工作，将绩效考核结果应用到实际工作中。