1. 事业部各个层级人才培养发展体系的策划、建立、完善、修订； 2. 根据公司运营实际与培训需求分析制定公司年度培训计划； 3. 根据部门战略发展结合培训规划，研发相应课程（包括新课程研发与老课程升级与创新）编制各类培训教材，简历、维护、优化、更新公司培训课程库； 4. 具备丰富的培训管理经验，精通持续改进的工具方法或流程管理知识，领导或根据业务特点搭建并优化整体流程管理体系； 5. 依据员工队伍能力结构现状和未来的业务需求搭建整体培训课程体系框架。
