1、培训管理
①部门年度培训计划制定、过程实施、落地
②大学生管理，部门大学生培养方案执行、过程跟进、方案落地等
③人才管理，部门季度后备人才选拔、组织述职、后备入池，系统培案录入，责任状签订等
④专班，专业班比如主管班，年度方案规划、方案报批、过程执行、结果验收等
⑤其他和培训端相关的需处理的事宜
2、绩效管理
①组织规划，部门组织架构扫盲、组织变革
②干部管理，部门干部竞聘、述职、公告下发，去代理组织、任命文件梳理等
③人才专项，部门晋升率、辞职、淘汰等等人才专项年度目标制定，过程管控，指标达成
④绩效核算，总监级快评分指标核算，月度核算、数据校对、下发，过程想管控动作，监控指标达成
⑤其他绩效端相关的需处理的事宜
3、任职要求
有耐心、数据敏感性、抗压能力强，可以独立组织规划事项落地，善于与人打交道，逻辑思维清晰