1、业务支持:深入了解医疗器械工厂的业务模式、业务流程及组织架构,为业务部门提供人力资源支持。参与业务部门的战略规划,提供人力资源方面的专业建议,推动业务目标的实现。协助业务部门进行组织诊断,识别并解决组织效能、人才管理等方面的问题。2、招聘与配置:根据业务部门的需求,制定并执行招聘计划,确保关键岗位的人才供给。负责招聘渠道的拓展与维护,优化招聘流程,提升招聘效率。参与面试、评估及录用决策,确保招聘质量。3、绩效管理:协助业务部门制定并实施绩效管理体系,推动绩效目标的设定、跟踪与评估。提供绩效改进建议,帮助业务部门提升团队绩效。处理绩效相关的员工反馈和申诉,确保绩效管理的公平性和透明度。4、员工关系管理:负责员工关系的维护,处理员工投诉、劳动纠纷等问题,确保员工关系的和谐稳定。组织员工沟通会、团队建设活动,提升员工满意度和团队凝聚力。确保工厂的劳动合规性,遵守相关法律法规,规避劳动风险。5、人力资源数据分析:定期收集、分析人力资源相关数据,为业务部门提供数据支持。通过数据分析,识别人力资源管理的改进机会,提出优化建议。