1.组织管理：
1）负责本单位组织架构、岗位设置、岗位职责、关键管控指标等进行合理性评估与调整；
2）负责本单位组织价值创造有效性评价；
2.人才管理：
1）负责开展本单位半年度/年度人才盘点，并结合结果执行人员发展计划制定、晋升、调薪及调整工作；
2）本单位关键岗位后备梯队的识别、培养与引进工作需求提报；
3.培训管理：推动制定年度培训预算和培训计划，监督培训实施情况；
4.绩效管理：
1）梳理绩效地图，组织各层级制定绩效考核项目、绩效目标并完成签核；
2）建立绩效复盘机制，并组织绩效结果核定，绩效结果应用；
5.薪酬、激励
1）关键群体外部薪酬调研，对薪酬水平进行竞争力分析与改善；
2）直接员工收入分析改善与福利管理；
6.企业文化
1）员工满意度调研工作开展
2）推动制定本单位企业文化工作开展；
7.员工招聘
1）间接岗位招聘
2）直接员工招聘