1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。4、收集生产设备的使用工时,并对生产成本中的能耗费用进行核实。5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。