岗位工作职责：
1、识人用人：
73理解业务发展的用人需求，筛选简历、电话沟通邀约、面试、删选匹配的人才，参与校招，传递雇主形象；
73梳理、设计通用胜任素质模型，深刻理解文化价值观/梯队整体素养的标准要求并在日常工作中践行，搭建企业人才库，制定长期人才储备计划；
73设计/优化面试方案，运用测评工具（如心理测试、案例分析）评估候选人胜任力。
73定期分析和复盘招聘效果，总结问题，反馈市场情况，优化招聘工具、渠道，明确招聘目标、优先级，设计并迭代招聘流程，提升招聘效率；
73培训业务面试官，统一评估标准，降低用人决策风险。
2、组织及人才发展：
73参与优化组织架构，厘清部门、岗位职责、各序列任职资格标准，建立人才发展通道，覆盖组织、项目、部门、个人的工作、成长目标，制定绩效、IDP发展管理方案，设计薪酬激励体系、盘点与晋升办法，公平合理的评估员工，为员工提供路径及空间、有效激励和回报，驱动共同成；
3、控本增效：实施公司级及部门级人力资源及行政预算管理，管控费用成本，辅导用人部门进行定岗、定编、定员等相关工作，助力部门清晰工作范畴、有效组建团队、高效发挥员工价值、提升职能及业绩水平。