战略规划与制定
根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，明确人力资源发展目标。
组织制定公司年度人力资源计划，并监督实施。
参与公司重大决策，提供人力资源方面的专业意见和建议。
体系建设与完善
建设和完善公司人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块。
研究、设计人力资源管理模式，持续优化人力资源管理流程。
制定和完善人力资源管理制度和政策，确保合法合规。
人才招聘与配置
负责公司整体招聘计划的制定和实施，确保招聘质量和效率。
搭建和维护招聘渠道，拓展人才来源。
负责关键岗位和高级管理人才的选拔和引进。
培训与发展
组织制定公司培训计划和培训方案，提升员工能力和素质。
搭建培训体系，完善培训资源，确保培训效果。
关注员工职业发展，提供职业规划和晋升路径。
绩效管理与激励
制定和完善绩效管理制度，确保绩效考核的公平、公正和有效。
组织实施绩效考核工作，提供绩效反馈和改进建议。
设计薪酬激励方案，激发员工工作积极性和创造力。
员工关系与文化建设
负责员工关系的维护和管理，处理员工投诉和纠纷。
搭建员工沟通平台，促进员工之间的交流和合作。
推动公司企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
成本控制与预算管理
负责人力资源成本的控制和管理，制定人力资源预算。
审核人力资源相关费用支出，确保合理使用资金。
团队管理与指导
领导和管理人力资源部团队，提升团队整体素质和能力。
指导团队成员制定工作计划和目标，监督执行情况。
对团队成员进行绩效评估和激励，提升团队凝聚力和战斗力。