岗位职责:1、根据公司战略规划,制定运营管理条线任务目标,进行目标分解,跟踪并督导经营指标达成;2、全面统筹公司运营经济指标,如收缴率、清欠率 、预收率等;3、全面负责运营条线预算管理,预算编制、成本管控、调整分析;4、全面负责满意度对项目进行管理、监督及指导;5、定期组织各事业部召开品质运营会、经营分析会、满意度分析会等,找出问题,解决痛点 ;6、执行运营管理标准化体系文件 ,品质督导 ,品质检查标准制定 ,品质检查计划 ,品质检查方法 ,周期 ,结果验证 ,培育标杆项目 ,树立标杆。7、指导交付项目交付服务方案、物业服务方案项目编制、审核、公司复审;8、定期开展品控检查,结果进行晾晒,发文通报,奖惩分明;9、帮扶重点项目,梳理现场服务问题,拉通条线负责人,给予整改意见,整改措施,明确责任人,完成时间,全面提升服务品质;10、负责公司内审和管理评审工作;11、指导各项目创优工作顺利开展;12、完成领导交办的其他工作。