1、制定绩效管理制度和流程：根据企业战略目标和业务发展需求，制定适合企业的绩效管理制度和流程，包括绩效计划、绩效评估、反馈与辅导等环节。确保绩效管理制度的合理性、公正性和有效性。
2、设计和实施绩效指标体系：根据各部门的业务目标和岗位职责，配合设计合理的绩效指标体系。确保绩效指标与企业的战略目标保持一致，能够真实反映员工的工作表现和贡献。
3、绩效评估与反馈：定期组织绩效评估工作，确保评估过程的公正、客观和准确。为员工提供及时的反馈和辅导，帮助改进工作方法和提高工作效率。
4、薪酬与奖励管理：结合绩效评估结果，制定薪酬和奖励制度。确保薪酬和奖励制度能够激励员工积极投入工作，提高整体工作积极性。
5、数据分析与报告：定期收集和分析绩效数据，为公司提供有关绩效管理的报告和建议。为决策提供数据支持，优化绩效管理策略。
6、参与制定年度工作目标：根据公司战略方向，参与制定年度工作目标和工作计划，推动各项工作目标的达成。建立和完善激励政策：根据企业战略方向，建立和完善激励政策及管理制度，优化薪酬福利体系，推进全员薪酬福利管理。

岗位要求：
1. 全日制本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业；
2. 掌握 BSC、PBC、KPI、MBO 等绩效管理理论及工具，对其中至少一项拥有深度运用
及理解；
3. 5 年以上绩效管理经验，具备生产型或工程类企业工作实践经验者优先，有独立运营绩效/激励项目为
优，精通销售、市场部门绩效考核；
4. 良好的情商、沟通表达能力，熟练运用 OFFICE 办公软件。