1. 根据总部的发展战略，深入理解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求；
2. 协助业务部门负责人做好梯队的搭建、人才管理、考核激励、组织诊断等工作，全方位提供专业性建议方案并推动实施；
3. 负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进；
4.与辖区员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求；
5.招聘活动的实施、协调和跟进工作，招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作；
6.打造积极、开放的HR沟通平台，确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合。