1、 协助制药事业部总裁和生产和研发及销售模块负责人，通过制定、落实各种规章制度推进运营管理；
2、 制药事业部招聘管理，招聘网站的维护、招聘渠道拓展；
3、推进事业部中层干部考核工作的进行；
4、跟踪各模块绩效考核，与各模块人力资源一起合作及时收集运行情况，整理汇总向事业部总裁汇报，并提出优化方案；
5、跟踪GMP培训的落实，组织必要的培训，对各模块的培训进行督查和指导；
6、计划与组织落实上海模块的各项培训工作。