绩效模块：
1.绩效体系优化：优化集团绩效管理体系，学习外部标杆实践，推动体系更新与落地执行
2.绩效目标管理：组织并推动年度一级组织绩效及高管绩效目标的制定；协同HRBP完成二级组织绩效及员工个人绩效的制定和签署
3.绩效数据过程跟进：主导绩效管理系统的开发，拉动前中后台各方优化看板运营流程，提升管理效率
4.绩效评估支持：组织半年度/年度绩效述职、回顾与反馈，协调绩效反馈沟通


组织模块：
1. 职级体系设计与调整：负责公司职级体系的优化重塑，推动相关方案的落地执行
2. 晋升管理：负责优化集团半年度/年度晋升规则并推动执行
3．组织架构管理：支持HRBP完成组织架构优化，识别组织效能问题并提出优化方向
4. 主数据看板：定期生成组织管理相关报告，分析指标趋势（如：编制、岗位配比、离职率等）


职位要求
1. 全日制本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理或相关专业优先
2. 2年以上人力资源管理相关工作经验，COE背景者或乙方咨询公司背景优先
3. 具备数据分析能力，熟练使用Excel、PPT等办公软件
4. 沟通协调能力强，能够推动跨组织同事协同完成工作