工作职责
1、销售策略规划与执行
-制定公司文娱活动项目全面的销售策略与详细计划，涵盖音乐节、演唱会等各类大型活动。依据市场调研结果及公司发展战略，合理分解销售目标至团队及个人，带领团队高效执行，确保销售任务圆满达成。
-定期复盘销售数据，深度剖析销售效果，基于分析结果灵活调整销售策略，持续优化销售流程，提高销售转化率与整体业绩。
2、市场调研与分析
-针对音乐节、演唱会等主流文娱活动，开展深入市场调研。收集行业动态、竞争对手情报，分析市场趋势，为公司活动策划、定价策略、资源投入等决策提供精准数据支持与专业建议。
3、客户关系管理
-运用多元渠道深度挖掘潜在客户资源，积极拓展客户群体。建立并完善客户信息库，对客户进行分类管理与精准营销。
-精心维护现有客户关系，定期回访，及时响应客户需求，提供个性化服务方案，显著提升客户满意度与忠诚度，促进客户重复合作与业务拓展。
4、团队管理与培训67
-负责销售团队的组建、日常管理与绩效考核。明确团队成员职责分工，制定公平、合理且具有激励性的考核制度，激发团队成员工作积极性与创造力。
-定期组织销售人员培训，内容涵盖销售技巧提升、行业知识更新、客户心理分析等，全面提升团队整体业务能力与综合素质。
5、项目协调与推进67
-积极协调公司内部市场、策划、运营等部门，以及外部供应商、合作伙伴等资源，确保文娱活动项目从策划筹备到落地执行各环节紧密衔接、高效运转。
-全程跟进项目进展，及时解决项目推进过程中出现的各类问题，保障活动顺利开展，为客户提供优质体验，实现项目销售目标与商业价值。
任职要求
1、教育背景
-本科及以上学历，市场营销、工商管理或相关专业优先。扎实的专业知识为开展工作奠定坚实基础。
2、工作经验
-拥有 10 年以上文娱行业销售经验，对音乐节、演唱会等大型文娱活动的招商流程了如指掌。丰富的行业经验有助于精准把握市场需求与客户心理。
3、专业技能
-具备优秀的沟通谈判技巧，能够在复杂的商务场景中与客户高效沟通，深入挖掘客户需求，成功开拓市场，达成合作意向。
-出色的市场洞察能力，能够敏锐捕捉市场动态与潜在商机，结合数据分析结果，及时、准确调整销售策略，保持公司市场竞争力。
4、管理能力
-具有强烈的责任心和卓越的领导力，善于团队管理与激励。能够合理分配工作任务，充分发挥团队成员优势，营造积极向上的团队氛围，带领团队顺利实现销售目标。