工作职责:
1. 优化建立条线拉通的岗职级体系，推动人才发展路径的清晰和明确；
2. 建立人才识别、流动、发展和规则；推动人才管理的数字化建设；
3. 基于集团文化价值观，搭建领导力胜任力模型，制定不同层级管理者（如基层、中层、高层）的能力发展路径，搭建领导力发展体系；
4. 设计并落地领导力发展体系和中高层领导力、高潜人群的人才发展项目；

任职资格:
教育背景：
本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学、教育学等相关专业优先；

工作经验：
1. 5-8年人才发展相关经验，做过集团级的领导力发展及人才梯队建设项目；
2. 参与过评价体系搭建或人才发展的数字化系统（如设计干部胜任力模型、实施360度评估工具），需详细说明方法论及落地效果

核心能力：
1. 年轻化风格：沟通风格开放、活力充沛，能设计符合年轻管理者偏好的学习体验；
2. 协同意识和赋能能力：能够有效的与学员、客户和HRBP建立信任和链接，有一定赋能BP的能力；
3. 对人的敏感度：擅长观察行为细节，能通过非职权影响力调动他人的积极性，化解抵触情绪；