1. 集团行政管理体系建设
统筹集团行政体系的标准化、制度化建设，优化跨部门协作流程。
监督集团及各子公司行政事务（办公环境、资产采购、后勤服务等）的高效运行。
负责年度行政预算编制、执行及成本管控。

2. EHS（环境、健康与安全）管理
建立并完善集团EHS管理体系，制定安全操作规程及应急预案。
主导安全生产检查、风险评估及整改，确保符合国家法规及行业标准。
组织安全培训及演练，处理突发安全环保事件。

3. 法务与合规支持
协助修订公司章程、制度文件，确保合法合规性。
统筹合同审核、法律咨询对接（与外部律所/法务部协作），降低法律风险。
负责集团公章、证照的规范使用及保管，建立用印审批流程。

4. 档案与信息管理
制定档案管理制度，推进档案电子化转型，确保机密文件的安全性。
监督档案室日常运营，优化档案分类、借阅及销毁流程。

5. 跨区域协同与团队管理
统筹上海、启东及其他区域行政资源的协调分配。
搭建专业化行政团队，培养下属综合能力，提升服务效率。