1、负责根据公司的发展战略，制定公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置2、建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督； 3、组织公司的招聘管理工作，努力为公司猎聘到有潜力、有能力、符合公司发展需要的高素质人才； 4、按照公司总体发展规划，设计培训体系，通过组织和实施备类培训、企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气，不断提高员工队伍素质； 5、组织绩效考核方案的制定及监督实施工作，建立科学的绩效管理标准体系，不断修订、完善考核方案，适时做好激励与奖惩；
6、根据业务发展规划，拟订薪资福利管理制度，做好人力资源成本监控；
7、参与公司经营决策及经营管理会议，适时向决策层提供建设性建议和意见; 8、定期对公司的人力资源状况进行分析，向CEO提出改善管理、提高工作效率的建议和措施，不断提高公司的管理水亚
9、推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系
10、负责各类管理信息反馈，处理员工投诉、协调、化解员工及部门冲突及关系的调和工作"