制造业相关经验
岗位职责：
组织绩效方面
1.从公司、团队、职能等多个层面进行组织绩效评估；
2.找出组织绩效的问题点，剖析问题点，并解决；
3.根据公司的实际情况，做出合理的解决方式，提升组织绩效。

组织发展方面
1.负责建立并完善企业组织体系及组织架构设计、管理框架搭建等工作。根据公司业务发展情况，进行年度经营计划和策略的制定，参与业务战略规划、组织建设、团队管理等方案的设计与落地执行；
2.日常监控、测算组织效能，支撑组织编制管理，不断推进组织流程迭代、权限更新，最终提升组织效率；
3.通过组织问题的系统诊断，结合业务实际，提供针对性解决方案，包括权责、制度、流程等方面的改进措施，并推进解决落地；
4.完成人员的发展项目，例如职位职级体系的更新、宣贯及年度性的晋升评审项目等。在绩效策略变化方面给予专业建议。

绩效方面
1.参与制定和优化公司的绩效考核制度，设计和优化考核标准与方法，建设考核体系；
2.监督各部门日常绩效考核工作，统计和分析绩效考核结果，并提出改进建议；
3.指导和反馈绩效考核方案执行过程，处理员工绩效申诉事宜，并根据考核结果提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议；
4.根据公司战略规划，制定企业战略地图，提取公司级绩效指标，设计绩效管理方案，推广绩效考核工具和方法。

任职资格：
1.全日制大专及以上学历，5年以上工作经验（近3-5年要求500人以上制造业经验），带团队经验；
2.熟悉组织发展，人效分析，人才发展，绩效模块，有实操经验；
3.熟悉人力资源管理理论知识、组织设计、岗位分析、人才盘点、绩效实操、薪酬核算；
4.具有一定统筹与组织能力、决策能力、解决问题能力、沟通表达能力、分析判断能力、领导力、执行力。