一、制度管理：负责各项人力资源相关规章制度的制订优化，标准规范及流程建设；
二、人力资源规划：根据集团战略规划，执行人力资源管理体系规划；
三、组织管理：协助家纺完成根据组织架构、职位体系和岗位设置，制订规章制度，建立和健全组织结构、组织流程；
四、招聘与配置
1、根据各部门经营计划、岗位编制，收集和分析各部门人员需求信息，并据此制订招聘计划；
2、负责招聘渠道的开拓，招聘活动的实施，确保事业部各用人部门的人员配置到位；
五、绩效管理
1、绩效考核制度的制订修订和推行实施方案；
2、设计、审核和规范绩效考核相关数据表格，并跟进绩效考核数据的收集与汇总；
3、开展绩效反馈和沟通、跟进各部门绩效考核成绩，并督导绩效兑现实施；
六、人力咨询：熟悉所属事业部的发展战略和团队运作状况，深入业务和员工队伍，有效开展团队和个人人力资源问题诊断，提供针对性的人力资源解决方案，促进优化部门组织结构，合理配置人力资源；
八、员工关系管理：
1、处理子公司的各种劳资纠纷，进行员工深入访谈；
2、配合培训人员开展多渠道的企业文化宣传活动的落地活动；
九、基础人事：确保基础事务性工作顺利开展；