工作职责:
1、优化和完善公司绩效管理体系，推动绩效管理全流程（绩效目标设置、绩效评估、绩效辅导、绩效面谈、绩效结果运用）的闭环管理，确保高效运行。
2、深入了解业务场景及动态，负责公司激励体系建设，定薪、调薪方案、激励项目等重点方案的设计、推行及保障运营落地。
3、定期根据各业务单元实际情况，对绩效方案进行复盘，结合复盘问题持续优化绩效评估方案以及激励方案，并为业务提供定制化激励方案。
4、通过案例分享会、培训赋能、绩效标杆宣传等形式传递高绩效价值观，塑造绩效文化。
5、定期检视和优化人力资源管理制度和流程，确保制度和流程的有效性

任职资格:
1、有研产销集团公司绩效和激励项目经验者优先
2、具备较强的业务思维，能透过业务问题找到人力资源解决方案；具备较强的系统性思维、逻辑思维和问题解决能力、较强的沟通以及推动协同解决问题的能力，能够基于专业做出独立判断、有较强的抗压能力。
3、个性沉稳，做事细心，有计划性，行动快速，对自己要求高。
4、具备较强的责任心、原则性和团队合作精神。