1、根据公司的营销战略规划，公司终端市场业务需求，制订、组织、落实公司年度培训、陈列计划、店铺支持；线上线下等业务终端支持；
2、负责安排公司培训实施、陈列方案落地、督导运营等部门运营管理；
3、责陈列及培训，实施效果评估；
4、定期巡店并发现问题有针对性的进行调整改善；
5、部门人员内部管理，定期指导与培训，提升下属专业技能水平；
6、带领团队协助终端客户进行业绩爆破活动或周年庆，开业活动支持；
7、负责管理部门全面工作和人才梯队的建设与培养工作；
8、公司重大项目的组织与协调对接，如订货会、培训等；
9、零售支持工作的落地及督促跟进。