工作职责:
1.组织发展：1）根据业务发展战略进行组织诊断，分析组织架构与业务发展的匹配度，优化组织架构和人力配置，分析组织问题（评估体系、激励体系、权责体系、沟通决策机制等），并提供解决方案，通过内部组织的优化和变革，促进战略目标的落地；2）根据业务发展和管理需要，负责公司岗位职级体系、任职资格体系（人才选拔、晋升与淘汰）、干部管理体系、人才盘点、领导力建设等管理专项的建设与全面实施；3）协助业务部门进行组织模式、人员结构、人员配置方式诊断，优化各层级组织结构与职位设置，推动组织变革；4）负责对组织和人才进行定期盘点和评估，制定组织和人才发展战略规划及实施计划
2.绩效管理：1）绩效体系设计：统筹搭建绩效管理体系，包括政策、流程、方案制定，实现战略到执行的落地与闭环；2）绩效目标制定：结合公司发展战略，统筹协调完成年度组织＆个人绩效目标的设置；3）绩效评价及应用：落实组织绩效和个人绩效考核及结果应用，组织开展公司评奖评优工作
3.协助交付组织与人才发展模块的其他工作，例如员工培训和招聘。
任职资格:
1.本科及以上学历，人力资源管理专业优先考虑；
2.具备3年以上相关工作经验，善于深入业务，有组织发展、薪酬绩效物业经验者优先；
3.熟练掌握各类绩效管理工具和方法，掌握统计调查分析方法和数据分析方法等；
4.较强的执行能力和应变能力，有多任务、多角色平衡能力，抗压性强，有自我调控及激励的能力；
5.具有较好的问题分析能力、沟通表达能力、协调能力、创新能力以及学习能力等。