1. 招聘需求分析与规划：
a.与用人部门深入沟通，明确岗位职责、任职要求及招聘紧急程度。
b.根据企业战略和部门需求，制定季度/年度招聘计划，合理分配资源。
c.岗位JD优化：撰写或优化职位描述，突出岗位亮点和公司优势，提升吸引力。

2.招聘渠道管理与开拓：
a.渠道运营：维护主流招聘平台（如猎聘、BOSS直聘、LinkedIn等），定期更新职位。
b.才库建设：建立并维护候选人数据库，分类管理潜在人才，实现长期资源储备。

3. 候选人筛选与评估：
a.简历筛选：快速识别匹配度高的简历，关注核心技能、经验与岗位契合度。
b.初试沟通：通过电话/视频面试进行初步筛选，评估候选人动机、文化适配性。
c.面试安排：协调用人部门面试时间，提供面试指南（如评估表、行为面试问题参考）。
d.面试参与：参与终面，提供专业意见，确保招聘决策的科学性。

4. 招聘流程管理与优化：
a.流程执行：跟进从面试到录用的全流程，包括薪资谈判、背景调查、Offer发放。
b.效率提升：分析招聘周期、成本等数据，优化流程（如缩短反馈时间、简化审批步骤）。