1.主导制定公司各项目产值利润计划、成本计划；
2.负责与甲方、分包方、供应商商务谈判，参与合同拟定；
3.审核各项目人材机以及其他费用；
4.审核各项目的进度款资料，确保及时上报；
5.监督各项目签证报价和变更的进展，督促预算员和项目经理及时办理。
6.审核预算员统计的各项目周成本和产值，分析成本偏差。如有成本偏差对项目经理的纠偏方案进行可行性和合理性分析；
7.保障各项目竣工验收后及时申报结算，落实结算款；
8.建立运营部内部人材机资料库和供应商库，并实时更新；
9.参与公司投标公司，组织部门人员编制投标报价；
10.按时参加公司例会，传达会议精神，落实会议决议；
11．负责本部门人员业务能力、综合素质的培养，向公司举荐提拔优秀人才；
12．负责协调运营部与公司其他部门之间的工作配合问题。