工作描述:1.公司培训预算的编制2.制定部门年度月度计划3.公司培训工作的督导及管理4.公司各层级销售人员培训体系的搭建及实施5.培训教学法的研究、改进与反馈6.培训部新讲师、销售团队讲师的培养与管理,内外勤讲师团队的搭建