1)根据组织目标分解各部门、课室年度、半年度绩效指标;2)根据武汉公司对绩效管理的要求,制定并完善公司绩效管理制度,不断优化绩效管理流程;3)推行武汉公司绩效考核制度,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;4)收集、汇总、分析各部门考核结果,用于员工工作绩效的持续改善;5)建立并保管员工绩效考核档案,整理考核文件及资料;