1、 根据公司未来发展战略与现阶段人才储备现况，制定适应公司发展的中长期人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、 结合公司特点，建构适合公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源专业管理与提升管理效益；
3、 制定适合公司管理的人力资源管理制度与流程，并负责及协助各部门做好招聘、培训、薪资福利、员工关系与绩效管理等工作；
4、 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
5、 制定招聘计划，进行初步的面试与筛选，组织面试协调工作等；
6、 组织开展员工培训，做好各职系人员发展体系及晋升通道的建立，做好人员发展的日常管理工作；
7、 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处；
8、 负责薪酬体系的合理化设计及员工薪资调整计划的制定和实施；
9、 运用各种方式与工具，协助建立与塑造公司的企业文化，建构一个符合企业成长与发展的团队。