1、 对实验室开发项目进行评估并给出合理化建议，确保该项目能在工厂安全的放大生产。
2、 制定详细的项目计划并按计划组织生产，确保按时、保质、保量地生产出客户需要的产品。
3、 清晰完整地完成实验记录，及时完成实验总结报告。
4、 制定新产品放大生产的相关资料，包括批生产记录、工艺安全分析表等。
5、 组织相关人员对生产工艺进行安全评估。
6、 及时完成原料复核实验。
7、 对设备有特殊要求的提前与工程维修部进行沟通，保证设备与工艺的匹配。
8、 组织实施对车间相关人员进行技术指导和培训工作。
9、 负责跟踪指导生产进程，及时解决生产中出现的问题。
10、 生产结束及时完成生产总结报告，并及时将相关资料整理归档。
11、 积极配合研发主任进行研发部的日常管理工作。
关键绩效指标 （指出该角色应如何表现才是符合标准的）
1、 保质、保量完成所负责项目的及时性。
2、 完成所负责项目生产成本控制的达标性。
3、 按照公司要求制定所负责项目工业化生产相关资料的质量与及时性。
4、 完成所负责项目工艺安全评估和培训工作的质量与及时性。
5、 跟踪和解决生产中出现的问题的质量与及时性。
6、 项目资料整理归档的质量与及时性。