1、负责公司薪酬福利和绩效管理体系的建立和更新；
2、负责薪酬激励项目性工作的方案设计并推动实施，包括长短期激励方案、荣誉体系和员工福利等；
3、根据人力资源发展战略规划，编制人力资源年度预算并做好过程管控，定期出具人力成本分析报告，提出改善建议；
4、统筹年度薪酬调研，收集同行业薪酬水平，结合公司情况，制定兼具竞争力和公平性的薪酬调整方案；
5、监督集团各单位薪酬福利政策的规范性与合规性，在保持各单位政策个性化的同时，确保在公司内薪酬绩效管理目标及策略的一致性；
6、根据组织绩效目标，完成绩效的落地设计，组织推动各单位绩效考核的实施，并在过程中进行监督和指导。
7、开展绩效指标库体系建立与完善，开展绩效管理专业分析，定期评估绩效体系的合理性和激励性，形成分析报告，推动组织绩效提升。
8、协助绩效结果在人力体系内其他模块的运用。