1、依据集团总部的人力资源战略规划,推动重点人力资源项目在本公司的落地(包括但不限于薪酬、绩效、组织发展、人才培养、人力资源信息化、企业文化等)2、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造,能独立负责公司关键岗位的招聘工作,在公司内部推动核心人才梯队培养计划; 3、了解业务,配合业务的人才需求,不断完善人才梯队建设,打造高绩效团队,营造积极向上的组织氛围,保证组织的持续健康成长。 4、组织和推动公司的人力行政及企业文化建设工作,提供有利的人文环境,加强企业凝聚力;5、合理规划控制人力资源成本,处理公司管理过程中的人力资源问题;6、完成领导交代的其他任务。