岗位职责：
1. 团队搭建与招聘落地
- 根据直播业务节奏（如大促期、日常播、测品期），制定弹性招聘计划，确保关键岗位到岗率≥90%。
- 搭建主播评估体系：设计试播考核、粉丝互动测试、抗压能力评估等环节，降低主播流失率。
- 建立人才储备库：与MCN机构、行业社群、高校建立合作，储备潜力人才。
2. 组织诊断与架构设计
- 定期输出**组织健康度报告（如跨部门协作效率、核心岗位离职根因分析），推动业务部门优化分工。
- 设计双线汇报机制：平衡“职能部门（如选品中心）”与“直播间项目组”的权责，避免资源冲突。
- 梳理业务流程SOP：将高频动作（如直播复盘、选品会）标准化，提升人效。
3. 业务与文化赋能
业务融入：参与直播间日会、周复盘，理解业务痛点（如流量波动、转化率瓶颈），提供人力资源解决方案（如调整绩效考核权重）。
- 文化落地：打造适配直播团队的特质文化（如“极致执行力”“数据驱动”“娱乐化氛围”），设计轻量级仪式（如“单场GMV破百万庆功会”“日播复盘闪电会”）。
- 员工体验优化：针对年轻团队需求，设计灵活考勤、即时激励（如“日播奖金”）、成长地图（如“主播→运营负责人”转型路径）。
4. 数据化HR管理
- 建立HR数据看板：监控人均GMV、招聘转化率、培训ROI等核心指标，驱动决策优化。
- 通过离职率、绩效分布等数据，预警团队风险（如核心主播续约可能性、腰部员工倦怠期）。
三、任职要求（聚焦电商直播行业）
硬性能力
- 3年以上HRBP经验，有电商、直播、MCN机构行业背景优先，熟悉直播间各岗位工作流程；
- 主导过0-1团队搭建（50人以上规模），精通敏捷招聘与组织诊断工具（如六盒模型、BLM）；
- 具备强数据思维，能通过人力数据分析反推业务问题。