1. 战略规划：深入研究行业动态、市场竞争态势以及公司的战略目标，制定与之匹配的人力资源战略规划，明确短、中、长期的人力资源发展方向，为公司的业务拓展和持续增长提供有力的人力支持。例如，依据公司计划开拓新的销售区域，提前规划该区域所需的销售、市场、后勤等各类人才的招募与储备计划。（有白酒行业从业经验者优先）

2. 人才管理

71 招聘与选拔：主导公司各部门的人才招聘工作，特别是白酒销售、市场推广、酿酒技术等关键岗位。与用人部门紧密合作，精准把握岗位需求，制定高效的招聘策略。拓展多元化的招聘渠道，包括线上招聘平台、猎头合作、校园招聘、行业人才推荐等，吸引和筛选优秀人才，确保公司人才队伍的高质量和稳定性。

71 培训与发展：构建全面且有针对性的培训体系，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划等内容。根据不同岗位的需求，设计并组织开展如白酒品鉴技巧、销售话术、品牌文化传播等专业培训课程。关注员工的职业成长，为员工提供个性化的发展建议和晋升通道，激发员工的工作积极性和创造力。

71 绩效管理：建立科学合理、符合白酒企业特点的绩效管理体系，制定明确的绩效指标和评估标准，如销售业绩、客户满意度、产品质量、团队协作等维度。定期组织绩效评估，确保评估过程的公平、公正、公开，并根据评估结果进行有效的反馈和激励，包括薪酬调整、奖金发放、晋升机会等，以提升员工的工作绩效和公司整体业绩。

3. 薪酬福利：结合白酒行业的薪酬水平、公司的财务状况以及岗位价值评估，设计具有竞争力和激励性的薪酬福利体系。包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、销售提成、股权激励等多元化的薪酬结构，同时完善福利项目，如五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检、员工培训与发展机会、员工活动等，以吸引和留住优秀人才，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 员工关系：营造积极、和谐、团结的企业文化氛围，促进员工之间的沟通与协作。建立有效的员工沟通机制，及时了解员工的需求和想法，处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。组织各类团队建设活动、员工关怀活动，增强员工的凝聚力和团队合作精神，提升员工的工作满意度和幸福感。

5. 组织发展：关注公司的组织架构和业务流程，根据公司的发展战略和业务需求，提出合理的组织优化建议，确保组织架构的合理性和高效性。协助各部门进行岗位分析和职责梳理，制定清晰的岗位说明书，明确各岗位的职责和权限，提高工作效率和协同效果。

6. 人力资源数据分析：建立人力资源数据分析体系，收集、整理和分析人力资源相关数据，如招聘数据、培训数据、绩效数据、员工流失率等。通过数据分析，为公司的人力资源决策提供科学依据，如人才需求预测、培训效果评估、薪酬福利调整等，不断优化人力资源管理策略和措施，提高人力资源管理的效能和水平。

7. 政策法规：密切关注国家和地方的劳动法律法规政策变化，确保公司的人力资源管理工作符合法律法规要求。制定和完善公司的人力资源管理制度和流程，防范劳动法律风险，处理劳动争议和纠纷，维护公司和员工的合法权益。