一、岗位职责
（一）运营模块
1、制定运营战略与计划：根据公司发展目标和市场情况，制定整体运营战略、年度运营计划及预算，并负责组织实施与监督，确保公司运营目标的实现，为经营结果负责。
2、业务流程优化：持续关注公司各项业务流程，进行优化和改进，提高运营效率和质量。例如，通过引入先进的管理工具（5M1E/SWOT/GSA等），对生产流程、销售流程等进行重组和优化。
3、市场与竞争分析：关注市场动态、行业趋势和竞争对手情况，定期收集和分析相关信息，为公司决策提供依据，制定应对策略，提升公司的市场竞争力。
4、推动项目执行：负责公司重要项目的策划、组织和推进，协调各部门资源，确保项目按时、高质量完成。
5、降本增效：从运营的角度关注人工成本、人效现状，从而提升公司人效；并从业务流程梳理优化从运营层面关注经营成本，降低整体成本，为公司创造更大效益。
（二）人力资源管理
1、人力资源规划：根据公司发展战略和运营需求，制定人力资源规划，包括人员招聘、培训、晋升、调配、优化、政策更新等计划，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。
2、招聘与选拔：建立和完善招聘体系，组织实施人员招聘工作，招聘合适的人才，满足公司各部门的用人需求。同时，负责制定和执行人才选拔标准和流程，确保选拔出优秀的人才。
3、培训与发展：建立人才梯队发展体系，建设推动培训管理体系，晋升体系，提高归属感
4、薪酬管理：负责薪酬策略执行，薪酬谈判，薪资方案审核，薪酬调研，薪酬发放。
5、绩效管理：建立和完善绩效管理体系，制定绩效考核指标和评估方法，组织实施绩效考核工作，对绩效结果进行分析和反馈，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
6、员工关系管理：维护良好的员工关系，解决内部矛盾，指导处理员工投诉和劳动纠纷，营造积极向上的企业文化氛围，提高员工的满意度和忠诚度。
（三）行政管理
1、行政管理体系建设：建立和完善公司行政管理体系，制定和完善行政管理制度、流程和规范，确保公司行政管理工作的规范化和标准化。
2、办公环境与设施管理：负责公司办公场地的规划、布局和管理，维护良好的办公环境；管理公司的办公设备、物资等，确保其正常运行和合理使用。
3、会议与活动组织：组织公司各类会议和活动，包括会议安排、场地布置、会议记录、活动策划与执行等，确保会议和活动的顺利进行。
4、文件与档案管理：负责公司文件、资料的起草、审核、印发、归档和管理工作，确保文件资料的安全、完整和有效利用。
5、对外关系维护：代表公司与政府部门、合作伙伴、供应商等进行沟通和协调，维护良好的对外关系，为公司发展创造有利的外部环境。
6、后勤工作：负责统筹保安、保洁、司机的工作，监督日常的行为，纠正工作过程一些问题。

二、任职资格
1、拥有 15年以上的人事行政全盘管理经验，其中在HRD岗位至少工作5年以上。
2、门窗、铝材行业出身，熟悉制造业的工作流程和产品类别，文化体系。
3、有千人团队的大厂、大公司工作背景，过往工作中所带团队人数超过20人。
4、掌握运营管理的相关知识，如战略规划、业务流程优化、市场营销、财务管理等，能够制定和执行有效的运营策略。