1.制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结。2.为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作。3.员工绩效考评工作:制定员工考评制度、考评文件管理、考评工作沟通、及时辞退不合格的员工，奖惩考绩的执行(奖惩制度、福利事项)。4.根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序。5.薪资体系制定:制定公司的薪酬/晋升政策、负责提出优秀员工的转正、提拔、调动以及加薪方案，经副总经理审核、总经理批准后实施落实。6.贯彻落实公司的核心文化，让员工明确公司的使命和经营理念，并为实现统一目标而努力等等。