岗位职责:负责公司组织架构诊断、优化,实施,人才梯队建设和继任计划制定和实施,人才发展,提升组织效率:(1)组织诊断:负责组织人力资源与业务部门资源,结合内部业务运营,分析适合业务的组织模式、人员结构、人员配置及考核激励模式;(2)组织优化:评估组织架构有效性,为组织效能优化提供决策建议;(3)架构优化:根据公司发展战略及人力资源整体规划,盘点人才结构,完善组织发展体系框架并推动落实;(4)人才发展:设计和落实公司管理层领导力提升计划,推动培养体系运行和落实;OD岗位的人员需要负责组织学习和知识管理工作,包括制定学习计划和培训方案,组织培训和学习活动,促进组织成员的知识更新和能力提升,为组织的持续发展提供智力支持;(5)人才梯队建设:参与公司关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设,制定继任计划和调配方案等。(6)组织绩效管理:组织绩效管理是确保组织目标实现的重要手段,也是OD岗位的职责之一。在这个过程中,OD专业人员需要制定绩效管理制度,包括设定绩效指标、制定考核标准、进行绩效评估等。同时,他们还需要提供相应的绩效改进方案,帮助组织提高绩效水平。岗位要求:1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历;2、年龄:25-40,性别:男女不限;3、3年以上人才发展或组织发展工作经验,独立解决问题的能力;4、熟悉ERP流程再造5、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程,尤其岗位培训流程;熟练使用办公软件,熟悉人事管理软件;6、优秀的表达能力、沟通能力、规划能力,思维敏捷;7、人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识。福利待遇:双休(5天8小时)