根据公司的发展战略，制定并优化人力资源管理体系和规划，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系及企业文化等方面的长期与短期计划。建立和完善公司人力资源管理制度、流程和政策，确保其合法合规，并监督各部门有效执行，提升人力资源管理效率。主导招聘与选拔工作，确保公司吸引并保留关键人才；设计并实施员工发展计划，促进员工成长与能力提升；进行人才盘点，构建公司人才梯队。设计并优化绩效管理体系，包括目标设定、评估流程、反馈机制及结果应用，推动组织绩效和个人绩效的持续提升。根据市场趋势和公司实际情况，制定具有竞争力的薪酬福利政策，确保薪酬体系的公平、公正与激励性；管理薪酬福利相关预算及成本控制。处理员工投诉与纠纷，维护良好的员工关系；推动企业文化建设，增强员工归属感和团队凝聚力。在公司组织结构调整、业务模式变革等关键时期，领导并推动人力资源管理的相应变革，确保人力资源战略与公司整体战略保持一致。运用数据分析工具和方法，对人力资源数据进行深入分析，为管理层提供基于数据的人力资源决策支持。指导并培养HR团队，提升团队专业能力和服务水平；同时，参与公司高层管理决策，为业务发展提供人力资源视角的见解和建议。