1、根据公司经营战略,协助总经理制定公司发展战略规划并负责规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源政策,实施公司日常运营及管理;2、定期向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、薪酬及人才梯队、组织发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;4、根据公司发展战略及价值导向,领导营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设,不断提高组织和团队的`战斗力。